Quels sont les différents types de flux de la mondialisation ?

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(Colonne de Laura Tyson, ancienne présidente du Council of Economic Advisors du Président des États-Unis, professeure à la Haas School of Business Administration de l’Université de Californie à Berkeley et conseillère principale au Rock Creek Group et Susan Lund, associée du McKinsey Global Institut. Project Syndicate, 2014)

Les flux transfrontaliers représentent une part croissante de l’activité économique mondiale. Mais dans quelle mesure l’économie mondiale est-elle interconnectée ? Comment ces flux entre les activités, les secteurs et les pays évoluent-ils ? Quelles sont les économies nationales dont le volume de flux est plus ou moins élevé ou dont l’interconnexion est plus ou moins importante ? Et quelles conséquences cela a-t-il pour les entreprises et les décideurs politiques ?

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Pour répondre à ces questions, le McKinsey Global Institute (MGI) a produit un nouveau rapport analysant les revenus et les dépenses des biens, des services, du financement, des personnes et de l’information (données et communications) dans 195 pays au cours des vingt dernières années. Les données agrégées et les exemples de micro-niveaux confirment que le monde est plus interconnecté qu’auparavant, et que l’ampleur et la complexité des flux internationaux ont augmenté, qui englobent désormais plus de pays et plus de participants. Malgré une contraction importante entre 2007 et 2009, à la suite de la profonde récession mondiale, en 2012, la valeur combinée des flux financiers et du commerce des biens et services était de 36 % du PIB mondial, soit 1,5 fois plus qu’en 1980.

Les avantages

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Le rapport confirme également qu’une plus grande ouverture aux flux internationaux est une source importante de croissance économique, tant pour chaque pays que pour le monde entier. De manière générale, on estime que chaque année, les flux internationaux ont contribué entre 15 % et 25 % de la croissance mondiale, et que les pays plus interconnectés ont bénéficié de 40 % de bénéfices supplémentaires de la croissance que les moins interconnectés. Cela coïncide avec la théorie économique : l’interconnexion favorise la croissance grâce à des gains de productivité dérivés de la spécialisation, de l’échelle, de la concurrence et de l’innovation.

En chiffres

Les flux internationaux de biens, y compris les produits de base, restent l’élément principal ; ils ont augmenté à 11 % par an au cours de la dernière décennie et, en 2012, ils ont dépassé leur valeur maximale avant la récession. Aujourd’hui, plus de 35 % des biens franchissent les frontières nationales. Les flux de services internationaux ont également repris leurs niveaux avant la récession et ont connu une croissance rapide depuis 2002, à un taux de 10 % par an. Cependant, malgré le fait que le

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D’autre part, le flux international de personnes, mesuré par le pourcentage de personnes vivant en dehors de leur pays de naissance, est faible : il est resté autour de 2,7 % depuis 1980. Mais les mouvements internationaux de personnes à court terme (tourisme, travail et éducation, par exemple) ont augmenté entre 3,5 % et 4,8 % par an au cours de la dernière décennie.

Le chapitre numérique

Et les flux internationaux de données et de communications ont explosé, avec une augmentation de plus de 50 % par an depuis 2005. Les minutes d’appels internationaux ont doublé et le trafic transfrontalier sur Internet a augmenté de 1,800 %. Bien que les flux migratoires en pourcentage de la population mondiale ne croissent pas, la numérisation a conduit les gens à être plus interconnectés que jamais.

La numérisation transforme également les flux commerciaux internationaux, de trois manières : par la création de biens et de services numériques (par exemple le divertissement) et produits fabriqués avec des imprimantes 3D), via des « enveloppes numériques » (y compris les dispositifs de suivi des flux physiques) et, troisièmement, via des plateformes de vente numériques telles que eBay et Alibaba. Par exemple, plus de 90 % des commerçants qui vendent des produits via eBay exportent des produits vers d’autres pays, un pourcentage qui, dans le cas des petites entreprises traditionnelles, n’atteint pas 25 %.

Les technologies numériques stimulent les flux internationaux et la concurrence, ce qui permet aux petites entreprises, voire aux entrepreneurs individuels, de devenir « minimultinationales ». Les flux à forte intensité de connaissances, qui nécessitent des niveaux relativement élevés de capital humain et de recherche et développement, l’emportent déjà sur les flux à forte intensité de main-d’œuvre, à forte intensité de capital et à forte intensité de ressources et croissent plus rapidement que n’importe lequel des trois. Les flux de marchandises de peu la valeur et le travail intensif, tels que les vêtements, représentent une part sans cesse croissante des flux internationaux, tandis que les flux de produits à forte intensité de R&D, tels que les médicaments et les services aux entreprises, augmentent en pourcentage du total.

En 2012, les flux à forte intensité de connaissances ont représenté près de la moitié de la valeur combinée totale des flux de biens, de services et de financement. Cette tendance est particulièrement avantageuse pour les pays développés, qui représentent les deux tiers des flux à forte intensité de connaissances. L’exception est la Chine, qui affiche le deuxième pourcentage de flux le plus élevé au monde (après les États-Unis).

Nouvelles approches

La façon traditionnelle de mesurer l’interconnexion mondiale des pays consiste à comparer le volume de leurs flux internationaux par rapport à leur PIB. Selon ces mesures, les petits pays ayant des marchés les pays internes moins développés semblent plus interconnectés que les autres grands pays. Mais cette méthodologie peut conduire à des conclusions erronées, car elle ne tient pas compte du pourcentage représenté par le pays dans le volume total des flux mondiaux. Pour résoudre ce problème, l’indice global d’interconnexion du rapport McKinsey prend en compte à la fois le volume des flux internationaux de chaque pays vers son PIB ainsi que sa part dans le total total.

Les trois premiers pays de l’indice MGI sont l’Allemagne, Hong Kong et les États-Unis, dans cet ordre. Les autres grandes économies sont loin derrière. Bien qu’ils soient de grands exportateurs, la Corée du Sud et le Japon sont répertoriés aux places 20 et 21 sur une liste de 85 pays, car leur migration et leur trafic transfrontalier sur Internet sont relativement inférieurs. La Chine se classe 25e, avec un puissant moteur d’exportation et des flux de capitaux importants, mais avec des indices flux de personnes et de données beaucoup plus petites.

En moyenne, les économies de marché émergentes sont inférieures aux économies avancées, mais certaines d’entre elles (comme le Maroc, l’Inde, le Brésil, l’Arabie saoudite et la Chine) ont considérablement amélioré leur position sur la liste depuis le milieu des années 90. Aujourd’hui, les marchés émergents représentent environ 38 % des flux internationaux, trois fois plus qu’en 1990. Mais entre les économies développées et émergentes, une « fracture numérique » persiste, tant dans les flux de données que dans les flux de communication et de données à forte intensité de connaissances, et rien n’indique qu’il se referme. Les pays émergents génèrent 40 % de la production mondiale et représentent 80 % de la population mondiale, mais ne produisent que 24 % du trafic transfrontalier sur Internet.

Les avantages économiques de l’interconnexion sont importants, mais ses défis sont aussi importants. Pour capitaliser sur les opportunités qu’ils apportent avec eux numérisation et conversion à un commerce à forte intensité de connaissances, les pays doivent investir dans les talents et les infrastructures ; réduire les obstacles aux flux internationaux de personnes et d’informations, sans compromettre la vie privée et la sécurité de leurs citoyens ; et exposer leurs producteurs à une forte concurrence étrangère, tout en restant mettre en œuvre des mesures qui atténuent les bouleversements que cela entraîne pour leurs communautés et leurs travailleurs. Si les avantages de la mondialisation ne sont pas largement partagés et socialisés, le soutien politique en faveur d’une plus grande ouverture aux flux internationaux diminuera, de même que les avantages économiques qu’ils créeront diminueront.

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